Перезагрузка «Красноусольска»: от миллионных убытков к доходу в миллиард

За последние несколько лет санаторий «Красноусольск» совершил настоящий рывок, превратившись в одного из флагманов санаторно-курортной отрасли не только республики, но и страны.

О том, как удалось не просто выйти из убытков ковидного периода, но и увеличить доходы почти в четыре раза, а также о масштабном строительстве и планах по созданию аквакомплекса в эксклюзивном интервью нашей газете рассказал генеральный директор АО Санаторий «Красноусольск» Рамиль Рафаилович БАДРЕТДИНОВ.

Финансовый прорыв

– Рамиль Рафаилович, начнем с главного – с цифр. Итоги деятельности за 2025 год демонстрируют впечатляющую динамику. Как удалось сохранить темпы роста в условиях экономической турбулентности?

– Действительно, итоги последних лет говорят сами за себя. Нам удалось выстроить чёткую стратегию, которая привела к устойчивому развитию. Если говорить о ключевых показателях, то совокупный доход санатория вырос почти в четыре раза: с 328 миллионов рублей в 2021 году до 1 миллиарда 303 миллионов рублей в 2025 году. Такого результата в истории нашей здравницы ещё не было.

– Основной прирост дала продажа путёвок или сопутствующие услуги?

– Безусловно, локомотивом остаётся основная деятельность – реализация путёвок. За пять лет доход от них вырос с 253 миллионов до 1,16 миллиарда рублей. Всё это благодаря внедрению автоматизированной системы управления (программа «КИНТ», высокая заполняемость, продление рабочего времени лечебниц, отмена курсовок). Но я бы хотел отметить и впечатляющий рост платных медицинских услуг. Мы увеличили этот показатель почти в шесть раз – с 9,8 до 57,6 миллиона рублей. Это стало возможным с внедрением новых медицинских технологий, грамотного контроля, открытием лечебно-диагностического комплекса. Такой подход позволяет нам не зависеть исключительно от сезонности заездов.

– И как эти успехи отразились на финансовом здоровье предприятия и его сотрудниках?

– Самый показательный момент – это динамика чистой прибыли. В 2021 году был зафиксирован убыток более 53,5 миллиона рублей. Уже в 2022 году удалось выйти в плюс, а по итогам 2025 года чистая прибыль составила 119 миллионов рублей. Это прямое подтверждение эффективности управленческих решений.

Что касается коллектива, то для нас приоритет – достойная оплата труда. Средняя заработная плата за пять лет выросла более чем вдвое – с 25,7 тысячи рублей до 63,4 тысячи рублей. В планах – в течение года довести её до среднереспубликанского уровня. Мы видим, что это снижает текучесть кадров и повышает мотивацию. И, конечно, мы гордимся нашей налоговой дисциплиной: отчисления выросли в 2,5 раза, и важно, что НДФЛ возвращается в бюджет Гафурийского района (опять же сколько терял район и сам санаторий хотя бы на тех же курсовках!).

Инвестиции в будущее

– Рамиль Рафаилович, за цифрами всегда стоит большая работа. Расскажите, куда были направлены заработанные средства?

– Мы придерживаемся активной инвестиционной политики. Общая сумма вложений в развитие санатория за последние годы превысила 908 миллионов рублей. Эти деньги пошли на техническое переоснащение, строительство и реконструкцию. Мы создаём материальную базу, которая позволит нам развиваться дальше.

– Перечень объектов впечатляет. Что из сделанного вы считаете самым значимым?

– Для комфорта гостей важно всё. Во-первых, это ввод в полную силу лечебно-диагностического комплекса, где сейчас работают узкие специалисты на новейшем оборудовании. Во-вторых, мы кардинально обновили номерной фонд. После реконструкции 7-го корпуса ввели 31 новый номер, включая апартаменты с панорамными балконами. В обновлённом здании регистратуры, помимо удобной зоны ожидания, появилось 5 просторных номеров. И это только часть позитивных преобразований!..

С полным текстом можно ознакомиться в бумажном варианте.