

Гуманитарная помощь, которую собирают и отправляют жители Башкирии, до бойцов доходит! Я вот только вернулся с Донбасса, в том числе и проверил наш склад. Он забит нужными вещами и находится под вооружённой охраной.
Мы с этого года начали чинить дороги, которые мучили людей десятилетиями. В этом году выделили на них четыре миллиарда, в 30 районах прошёл ремонт, а на следующий год выделим пять миллиардов.
Мы буквально заставили всё камерами. К началу 2019 года на всех дорогах республики их было 176, а сейчас уже 1860. Я не такой уж кровожадный, чтобы залезать людям в карман и снимать штрафы, но количество смертей на дорогах снизилось с 600 в год до менее 400. В какой-то момент цивилизованная культура вождения придёт, и камеры этому способствуют.
Всё, связанное сейчас с трудовыми ресурсами, выходит на передний план. Стараемся смотреть вперёд. Большой источник роста видим в наших профессиональных училищах. Причём не только в Уфе, в районах много молодых, рукастых ребят, готовых работать. Я говорю директорам заводов: «Вы предложите им условия, сделайте общежития, тогда и люди придут». Я сам тревогу бью, но не в отчаянии, я бью тревогу, чтобы мы были готовы к более сложным вызовам, которые будут впереди. Проблема с кадрами пока решаемая. У нас часть людей ещё не определилась – предложите им достойную зарплату, соцпакет, и они придут.
Капиталисты шумят, типа «Мы с вами не будем торговать», больше всех Соединенные Штаты Америки шумят, и больше всех они же и поставляют технику, а Европе запретили поставлять. На сегодняшний момент могу уверенно сказать, что такой насыщенности тяжелым оборудованием в республике не было никогда.
Против нас работает целая армия ЦИПСО (центр информационно-психологических спецопераций – украинское подразделение ВСУ, которое занимается кибератаками – ред.). Они очень искусно работают, жители Башкирии отдают мошенникам миллиарды рублей. Главврач одной из больниц отдал 10 миллионов, сотрудница моей администрации не скажу, сколько денег отдала. Моей маме звонили в 2014 году и требовали 300 тысяч рублей. Я не отвечаю на звонки с незнакомых номеров, это самое эффективное средство.
Источники финансирования строительства мечети «Ар-Рахим» в Уфе более-менее понятны. Наверное, в этом году или весной мы начнём обкладку минаретов.
По данным Федерального агентства по делам национальностей России, самое большое количество информационных атак идет сейчас на Башкортостан и меня как руководителя. На той стороне сидят очень неглупые люди, их нельзя недооценивать. Вот они бьют и бьют, пытаясь вбить клин между башкирами, башкирами и русскими, между башкирами и татарами. Эта работа не прекращается ни на секунду. Нам надо просто укреплять наше межнациональное единство.
Реконструкция памятника Салавату Юлаеву необходима, ему 50 лет, там визуально видно, что нужно принимать меры, иначе будет трагедия. Начнём после юбилейных мероприятий, как раз закончатся все процедуры, экспертизы, исследования. Это недешёвое удовольствие, реконструкция обойдётся в 300 миллионов рублей. Памятник придется демонтировать, разрезать и увезти в цех. А пока будет идти реконструкция, будем ещё и укреплять фундамент.
Я раньше был очень категоричным, и это казалось правильным. Плохое человек сделал – значит, рвать концы и так далее. Жизнь гораздо сложнее, и гораздо мудрее надо быть. Не надо всё превращать в чёрное и белое. Это не говорит о бесхарактерности или непринципиальности, это говорит о том, что в каждом деле есть нюансы, либо какие-то особенности. И самое главное, мы имеем дело с людьми, а они могут и ошибаться, и совершать какие-то вещи.
Мы производим больше всех говядины в стране, но детей в школах раньше кормили буйволятиной и кенгурятиной, и я не выдумываю. Этого сейчас нет. У нас сейчас 90 процентов мяса – своё. Если бы нам немножко ГОСТы поправили, полегче сделали бы, мы бы детей разнообразнее начали кормить. Пока питание детей строится по принципу – то нельзя, можно только варёное и так далее. В конечном счёте всё приходит к тому, что дети порой не едят в школе, но дома едят жареную картошку с гренками.
Это, наверное, судьба руководителя: когда мы на работу уходим, дети ещё спят, когда приходим – уже спят. Всегда надо находить время, пусть даже две минуты. Мне супруга то одного, то другого привозит на работу. Он побегал, меня увидел где-то пять минут, иногда 20 минут. Чай у меня в кабинете попьёт, полазит в шкафах. Всё, я пообщался. Он увидел, что папа есть. Я считаю, что, если человек на работе и не воспитал детей, это чисто отговорка. Воспитание иногда требует больше души, а не времени. И эту душу можно в малом количестве времени дать.
Мы приняли решение, что всем детям участников СВО сделаем новогодний подарок. Мне хочется, чтобы он и полезный был. Не просто конфеты съел и забыл.
В течение полугода наша управленческая команда собьёт программу 3.0. Это значит Башкортостан 2030 года. Мы там нарисуем картину, какой будет республика. Какая будет экономика, социальные и административные преобразования и так далее. Там будет всё с цифрами, с фактами, концептуальная стратегия по всем сферам развития.
Там будет большой музей, центр башкирской лошади и этнодеревня. Такой древний мини-Башкортостан: кузнецы, кожевники, кумысоделие, пасека. Рядом хотим поставить СПА-отель. Мы ему дали романтическое название – «Кочевник». Делаем визит-центр, он откроется уже в мае-июне следующего года. По срокам остального – более сложный вопрос. Мы до конца ещё проект не сделали. В течение пяти лет хотим завершить.
ИД "Республика Башкортостан".